Técnicos que Venden – Mejora tus ventas

Técnicos que Venden — Cómo pueden tus técnicos mejorar las ventas

Convierte cada interacción técnica en una oportunidad comercial (técnicos que venden): ayuda a ingenieros/as, SAT, instaladores, consultores/as y soporte a detectar oportunidades, comunicar valor y reforzar la relación con el cliente.

¿Para quién?

Equipo Técnico

Equipos técnicos con contacto con cliente: ingeniería, SAT, instalación, preventa, postventa y soporte.

Perfiles Técnicos

Perfiles técnicos que deban detectar oportunidades y trasladar valor a negocio.

Mandos Intermedios

Jefes de proyecto, responsables de servicio y consultores/as que gestionan cuentas.

Objetivos y resultados

tu equipo será capaz de:

  • Captar percepciones del cliente y aplicar un ciclo de comunicación claro en cada interacción.
    captar
  • Identificar necesidades y expectativas y transformarlas en oportunidades concretas.
    necesidades
  • Traducir Producto/Características en Beneficios relevantes (PCB) para el interlocutor.
    beneficios
  • Practicar escucha activa y formular preguntas abiertas/cerradas que avanzan la conversación.
    escucha
  • Reconocer señales de compra y proponer un siguiente paso sin presión.
    señales
  • Gestionar quejas/objeciones de forma profesional para fidelizar y proteger el margen.
    incidencias

resumen

Contenidos / Programa

  • Rol del técnico Rol del técnico en el viaje del cliente: confianza, credibilidad y momentos de verdad.
  • Preguntas Mapa de preguntas para detectar necesidades y prioridades (técnicas vs. negocio).
  • Beneficios PCB — Producto, Características y Beneficio aplicado a casos reales de tu sector.
  • Incidencias Incidencias que fidelizan: convertir quejas en confianza (recuperación del servicio).
  • Comunicación Ciclo de comunicación en entorno técnico: apertura, sondeo, alineamiento, propuesta y cierre del siguiente paso.
  • Escucha Escucha activa y lenguaje claro: cómo traducir jerga técnica a beneficios.
  • Señales de compra Señales de compra y objeciones frecuentes en soporte/instalación y cómo tratarlas.
  • Plan Plan de acción personal: hábitos, checklist de visita/ticket y compromiso de mejora.

Contacta con nosotros

Formato y logística

nos adaptamos a cada empresa

  • Duración: 8–12 horas (1–1,5 días)
  • Modalidad in-company (presencial u online) y formato híbrido.
  • Grupo recomendado Desde 6 hasta 12 personas (aunque adaptable).
  • Idioma Español (inglés opcional).
  • Materiales Dossier del participante y documentación del curso

¿Listo para llevar tu equipo de ventas al siguiente nivel? Ponte en contacto conmigo para una consulta gratuita y descubre cómo puedo ayudarte a alcanzar tus objetivos comerciales.

Impulsamos la evolución comercial de tu equipo con estrategia, experiencia y resultados.

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