Consultoría Comercial B2B

¿Tus productos se venden solos... hasta que tienes que salir a venderlos?

Apoyo estratégico y operativo para que tu departamento comercial deje de improvisar y empiece a crecer con método.

La consultoría comercial B2B es clave para transformar la forma en que las empresas industriales venden. No se trata solo de revisar procesos, sino de diseñar una estrategia comercial adaptada a tu mercado, tu producto técnico y tu equipo. A través de un análisis profundo y una hoja de ruta clara, ayudamos a identificar oportunidades, mejorar la eficiencia y aumentar la conversión de ventas. Todo con un enfoque práctico y accionable que conecta con la realidad del día a día comercial.

¿Qué hago por ti?

Construyo contigo un departamento comercial que funcione.

Análisis Comercial 360º

Detección de ineficiencias comerciales con un diagnóstico objetivo y realista de 360º

Plan de acción personalizado y KPIs de seguimiento

Con hoja de ruta y prioridades claras midiendo lo que importa.

Ejecución acompañada

No te dejo solo: implementamos juntos todos los procesos, herramientas necesarias.

¿Hablamos y vemos si te puedo ayudar?

Soy Iker Vélez de Mendizabal. Consultor, Interim Sales Manager y Formador especializado en ventas B2B. Con más de 20 años de experiencia en empresas industriales como Festo o Migsa, hoy acompaño a pymes como la tuya a poner orden, estrategia y resultados en su departamento comercial.

Agenda una llamada de diagnóstico gratuita.

¿Para quién está dirigido?

Gerentes o CEOs

Eres gerente de una pyme industrial o de servicios B2B y quieres profesionalizar tus ventas en el mercado nacional.

Director Comercial

Tienes equipo técnico o comercial sin formación en ventas y quieres dejar de depender de contactos o del "boca a boca".

Equipos Comerciales

Necesitas una estructura para tu equipo que te permita crecer de forma ordenada.

Hace casi dos años, en plena transformación de nuestra pequeña empresa industrial, sentía que necesitábamos algo diferente. Estábamos en un momento de evolución de nuestro modelo de negocio, combinando el negocio tradicional con nuevas líneas como Manex y Matchmaking. Teníamos muchas ideas, muchas ganas… pero también los pies en el suelo: no podíamos permitirnos incorporar un recurso comercial fijo, y sabíamos que necesitábamos una mirada externa con criterio. Alguien que aportara aire fresco, experiencia real y que entendiera las particularidades de una empresa como la nuestra, donde hay mucho por hacer y poco margen para teorías. Ahí apareció Iker. Y lo que empezó como un apoyo externo se convirtió en una pieza clave para mí como gerente. Iker es de esas personas que se ganan tu confianza no por lo que prometen, sino por lo que hacen. Cercano, disponible, práctico. Se mete en el barro desde el primer minuto, sin miedo a implicarse, aportando siempre sentido común, visión estratégica y capacidad de aterrizar las ideas en acciones. Con él he podido contrastar decisiones importantes, ordenar prioridades y avanzar con más foco. Sobre todo, he sentido que no estaba sola en la responsabilidad de generar negocio. Ha sabido adaptarse a nuestro ritmo, a nuestras tensiones y a las particularidades del día a día, sin perder nunca la perspectiva ni el compromiso. Y eso, en una organización como la nuestra, vale oro.

Esther Velasco Gerente de HRE Automation

¿Listo para llevar tu equipo de ventas al siguiente nivel? Ponte en contacto conmigo para una consulta gratuita y descubre cómo puedo ayudarte a alcanzar tus objetivos comerciales.

Impulsamos la evolución comercial de tu equipo con estrategia, experiencia y resultados.

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